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      2011年，是富邦經(jīng)濟“三五”目標規(guī)劃開局之年，按科學發(fā)展觀的要求，立足當前，著眼長遠，著力推進工業(yè)結構的適應性和戰(zhàn)略性調(diào)整，加快經(jīng)濟增長方式的轉變，不斷夯實富邦經(jīng)濟的發(fā)展平臺，構建全新的經(jīng)濟發(fā)展格局，富邦工業(yè)企業(yè)在推進技術改造方面成績斐然。
2011年，實施的續(xù)建項目3項，新開工項目18項，計劃總投資81947萬元，今年預計累計完成投資財務數(shù)16863萬元。其中，富邦精業(yè)股份集團有限公司鋁材廠年產(chǎn)5萬噸鋁板帶材技改項目，計劃總投資9180萬元，項目竣工后，將新增年產(chǎn)1.5萬噸鋁板帶材、銷售收入增加3億元，該技改項目已緊鑼密鼓的展開，預計明年7月份可建成投產(chǎn)；占地面積185畝、投資2.87億元的新樂奉化工業(yè)園位項目已于11月18日正式開工建設，建設期540天，該項目總建筑面積為18.7萬平方米，項目竣工后，預計將形成年產(chǎn)洗衣機300萬臺的生產(chǎn)能力，其中，滾筒洗衣機100萬臺/年；雙桶洗衣機100萬臺/年；全自動波輪洗衣機100萬臺/年；另外，今年實施的新樂滾筒洗衣機、小家電系列產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)項目作為新樂完善洗衣機產(chǎn)品線，進入行業(yè)高端領域的一項重要舉措，引進了德國TOX線，日本內(nèi)桶線，臺灣沖床以及國內(nèi)一流設備，目前，滾筒洗衣機日生產(chǎn)量已超過150臺；小家電 LCD顯示全電子控溫的大蒸汽電熨斗、掛燙機、家用型的半專業(yè)電熨斗、蒸汽清洗機及半自動和全自動咖啡機等產(chǎn)品正在試制中，預計2012年可試制生產(chǎn)；中銀電池公司、豐銀公司電池生產(chǎn)設備研制及裝備、IT軟件研發(fā)，不斷推陳出新，成為公司可持續(xù)發(fā)展的巨大助力；雙鹿集團食品公司已初建成效，并積極引進合作伙伴和國內(nèi)外貿(mào)易公司，以精品攻略打造高端食品；寧波法蘭特閥門有限公司年產(chǎn)50萬套法蘭閥門生產(chǎn)線技改項目已于10月份建成投產(chǎn)，該項目總投資450萬元，其中固定資產(chǎn)投資420萬元，年新增銷售收入1100萬元。云海賓館對燃煤鍋爐淘汰后閑置的鍋爐房場地進行有效改造，改造后新增營業(yè)面積288平方米，開設新的“棋牌中心”，并將賓館8樓原棋牌室騰出，進行升級改造，增加商務客房20間，增加了營業(yè)收入。
但總體來說，目前富邦大部分企業(yè)自主創(chuàng)新能力還不夠強，長期形成的結構性矛盾和粗放型增長方式尚未根本改變，很多企業(yè)經(jīng)濟的增長仍未擺脫對資源投入的較高依賴，投入大、消耗高、效益低的局面沒有得到根本改變，粗放型的投資增長方式仍然主導著企業(yè)發(fā)展。下階段如何切實轉變經(jīng)濟增長方式，要想方設法將投資工作的著力點從單純注重投資總量增長轉變到注重投資質量和效益，走內(nèi)涵式發(fā)展道路，在技術改造投資中提高技術和設備投資的比重，在技術設備投資中提高自主創(chuàng)新投資的比重，提升技術創(chuàng)新能力，增強企業(yè)的核心競爭能力。