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    1月13日，富邦控股集團(tuán)2009年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在富邦大酒店隆重舉行。受董事長(zhǎng)、總裁宋漢平委托，華聲康副總裁作了《以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局、全力推進(jìn)富邦集團(tuán)純民營(yíng)化后的新跨越》的工作報(bào)告。報(bào)告對(duì)2008年經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了回顧，提出了2009年經(jīng)濟(jì)工作的指導(dǎo)思想、總體要求和2009年各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，并就做好2009年經(jīng)濟(jì)工作提出了四點(diǎn)要求：1、堅(jiān)定發(fā)展信心，凸現(xiàn)企業(yè)精神新風(fēng)貌；2、立足百年戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型新跨越；3、夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整新突破；4、狠抓流程再造，開創(chuàng)富邦企業(yè)管理新格局。報(bào)告要求富邦企業(yè)面對(duì)這場(chǎng)突如其來的全球金融危機(jī)，要始終對(duì)自身所處的環(huán)境和現(xiàn)狀有一個(gè)清醒的判斷，做好打硬仗的思想準(zhǔn)備，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，攻堅(jiān)克難，做被動(dòng)為主動(dòng)，化困難為機(jī)遇，化壓力為動(dòng)力，齊心協(xié)力應(yīng)對(duì)危機(jī)，捕捉商機(jī)，煥發(fā)生機(jī)，著力提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益，實(shí)現(xiàn)富邦經(jīng)濟(jì)純民營(yíng)化后的良好開局。

    會(huì)上，宋漢平董事長(zhǎng)作了重要講話。他指出，富邦集團(tuán)自2002年組建以來，經(jīng)歷近七年的團(tuán)結(jié)拼搏，總資產(chǎn)從二十幾億，發(fā)展到八十多億，而且資產(chǎn)負(fù)債率不斷降低，經(jīng)濟(jì)實(shí)力有了明顯的增強(qiáng)，現(xiàn)在，市里國(guó)資平臺(tái)要注入，促使富邦加快了純民營(yíng)化的步伐，恰逢2009年國(guó)際國(guó)內(nèi)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。面對(duì)困境，信心和信息化比什么都重要，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)堅(jiān)定發(fā)展的信心，妥善應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。要弘揚(yáng)一種卓立潮頭、敢于亮劍、臥薪嘗膽、百折不撓、因勢(shì)求變的大無畏氣慨，努力做好工作，扎實(shí)推進(jìn)富邦經(jīng)濟(jì)平衡較快的發(fā)展。

    對(duì)于如何保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)，宋董事長(zhǎng)指出，2008年下半年，實(shí)體經(jīng)濟(jì)遭受到這么大的沖擊，2009年上半年經(jīng)濟(jì)會(huì)繼續(xù)比較困難這也將是富邦經(jīng)濟(jì)真正接受考驗(yàn)的一年。為此，從中央到地方政府出臺(tái)了一系列寬松的宏觀政策，這對(duì)企業(yè)來說是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。我們要積極應(yīng)對(duì)，尋求生存空間。首要的任務(wù)要繼續(xù)抓住骨干企業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)品。要在做強(qiáng)做精上下功夫。如中銀公司的堿性電池要爭(zhēng)取成為世界名牌，埃美柯公司要從水的角度全方面考慮，進(jìn)一步形成產(chǎn)品的系列化。同時(shí)，要以多元化經(jīng)營(yíng)的思路，積極尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。前二年分別成立的富邦國(guó)貿(mào)公司、富邦文化發(fā)展公司，應(yīng)該說目前運(yùn)作和發(fā)展前景都比較好。下一步，我們要搞資源型企業(yè)，以通過專業(yè)化、差異化、多元化經(jīng)營(yíng)，力求富邦經(jīng)濟(jì)有一個(gè)新的進(jìn)展。

    對(duì)于如何做好轉(zhuǎn)型升級(jí)工作，宋董事長(zhǎng)說，富邦已經(jīng)完成了資本的原始積累。民營(yíng)化以后，我們將要有一個(gè)新的發(fā)展。為此，各個(gè)企業(yè)都要立足現(xiàn)狀，考慮如何發(fā)展的問題。如傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展、商貿(mào)企業(yè)如何發(fā)展、高新技術(shù)企業(yè)如何發(fā)展。再比如產(chǎn)品結(jié)構(gòu)如何調(diào)整，企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵，涉及人才結(jié)構(gòu)如何調(diào)整等等。所有這些，都是做好轉(zhuǎn)型升級(jí)工作必不可少的環(huán)節(jié)。希望富邦企業(yè)正視現(xiàn)狀，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，確定目標(biāo)，做好轉(zhuǎn)型升級(jí)工作，為“百年富邦”夯實(shí)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

    會(huì)議對(duì)被評(píng)為2007—2008年度富邦集團(tuán)優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)者、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀財(cái)務(wù)工作者、優(yōu)秀營(yíng)銷工作者和優(yōu)秀員工的70位同志進(jìn)行了表彰，中銀公司、埃美柯公司、新樂公司、富邦國(guó)貿(mào)公司、亞光發(fā)展公司、富邦大酒店等6家企業(yè)在大會(huì)上作典型發(fā)言。富邦旗下各控、參股企業(yè)黨、政、工、團(tuán)負(fù)責(zé)人及集團(tuán)本部員工近200人參加了會(huì)議。

圖片參考：http://m.beachchairblogger.com/info/content.asp?infoId=644

                                                                       （集團(tuán)辦公室）