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      為切實維護職工合法權益，構建穩(wěn)定的勞動關系，有利于各企業(yè)之間交流工作經驗體會，持續(xù)提升企業(yè)維穩(wěn)調解委員會的工作力度和作用發(fā)揮，積極打造企業(yè)內部和諧融洽的經營管理氛圍，促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展，富邦控股集團公司工會于9月22日在富邦大酒店舉辦了第三期企業(yè)維穩(wěn)調解工作研討會。來自富邦集團公司各企業(yè)工會主席、人力資源部負責人共50余名同志出席了研討會。

當天上午，研討會邀請了浙江素豪律師事務所高級合伙人王露鶯律師就構建和諧勞動關系及人力資源管理常見法律風險防范進行了授課。王露鶯律師從試用期、簽訂無固定勞動合同、雙倍工資補償、獎金處理、競業(yè)限制協議、《個人信息保護法》、勞動合同解除、醫(yī)療期處理等10余個常見的勞動關系問題如何處理進行了深入淺出的分析和講解，對參加研討會的同志在今后工作中遇到類似的情況提供了處置的依據、方式和方法。

下午的研討會上，來自20家集團公司直屬企業(yè)以及部分下屬獨立核算企業(yè)的工會主席、人力資源部負責人進行了交流發(fā)言，發(fā)言內容緊緊圍繞“維穩(wěn)”主題，交流了在構建和諧勞動關系、人力資源管理上的好經驗、好載體，在落實糾紛處理過程中、在人力資源管理棘手問題處理過程中采用的方式方法。這次研討會的一大特點，是各企業(yè)在交流過程中，大多以本企業(yè)發(fā)生過的人和事來說理，以本企業(yè)實際處置過的案例來說事，有事實、有依據、有結果，能給其他企業(yè)帶來思考和啟發(fā)，同時也有不少企業(yè)提出了本企業(yè)在工作中遇到的問題和困難，尋求最佳解決方法，對此，與會同仁都從不同的角度幫助其分析，出主意，想方法，提出參考意見，使會議真正具備了研討的作用和意義。

在研討會結束前，富邦集團公司工會主席韓樹成同志對本次研討會進行了總結，高度認可了各企業(yè)工會、人力資源部所做的工作，同時也希望各企業(yè)在化解各類矛盾與糾紛、切實維護職工合法權益上多下功夫，為企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。為進一步做好維穩(wěn)調解工作，韓主席對各企業(yè)提出了四點要求和希望：

一、功在平時。堅持把企業(yè)發(fā)展作為第一要務，凡是能促進企業(yè)發(fā)展，凝聚職工人心的事要大做特做，堅持做到維護企業(yè)穩(wěn)定與維護職工合法權益相統一，堅持推動企業(yè)高質量發(fā)展與讓職工過上高品質生活相統一。二、自身素質。事在人為，工會主席、人力資源部負責人的政策水平、處事能力是企業(yè)穩(wěn)定的重要因素，從某種意義上決定著企業(yè)維穩(wěn)的成敗。作為工會主席、人力資源負責人要先立人，后做事，要提高自身的學習能力、維權能力、人格魅力。三、規(guī)范操作。在目前職工法律意識、維權意識極大提高，信息交流極大便捷的前提下，作為大企業(yè)更要有大企業(yè)的規(guī)范和處事風格，要不斷完善強化企業(yè)規(guī)章制度，依法處事、依法辦事，嚴格執(zhí)行勞動法規(guī)。四、以和為上。當勞動關系出現問題、糾紛時，還是要以調解、和解為上，要講情、講理、講法、冷靜處置，傳承好富邦“和善為根，和諧為本”的企業(yè)文化。

（集團工會）